Бизнес-планирование

Показатели финансовой устойчивости организаций и учреждений здравоохранения Финансовый анализ медицинской организации - составная часть экономического анализа. Он представляет собой совокупность, методов сбора и обработки данных о производственно-финансовой деятельности, обеспечивающих оценку и принятие управленческих решений. И поэтому изучение финансового положения медицинских учреждений является новым направлением экономического анализа ЛПУ. Другими словами, анализируя показатели финансовой деятельности, можно определить, хорошо ли"сработала" организация в какой-то период, если даже на начало периода она могла иметь большие долги или, наоборот, дебиторскую задолженность. Финансовое состояние предприятия — это совокупность показателей, отражающих его способность погасить долговые обязательства. Или, еще можно сказать, что под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми 8 взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Можно выделить две основные группы факторов, влияющих на финансовое состояние медицинского учреждения:

Презентация на тему: «Бизнес-планирование медицинских организаций»

Теоретико—методологические основы изучения процесса управления в организации 1. Состояние управления и бизнес — планирования в Туймазинской центральной районной больнице 2. В современной развитой экономике создаются фирмы специализирующиеся на разработке бизнес — планов, заказчиками для которых могут выступать различные организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую так и инвестиционную деятельность.

Учебное пособие содержит методику составления и оформления бизнес- плана предпринимательского проекта в сфере здравоохранения. Пособие.

Контакты Бизнес-план — документ, предоставляющий информацию о производственных и финансовых целях компании в течение определенного периода, а также запланированных действиях достижения поставленных перед компанией задач. Определение цели — это только начало пути. Исходя из общей цели, необходимо определить конкретные задачи каждого структурного подразделения и сотрудника , направленные на ее достижение, поскольку именно в достижении - ценность целей.

Классическое планирование основано на фактическом состоянии дел, имеющихся у компании и на рынке, тенденциях, которые можно наложить на временную карту например, цикличность или сезонность бизнеса и другой информации, относящейся к деятельности предприятия поведение потребителей и пр. В данной статье мы уделим внимание некоторым аспектам работы над бизнес-планом медицинского учреждения как документом, который составляется для определения задач проекта разработка нового направления действующего медицинского учреждения, создание новой клиники и т.

Важно разделять два основных типа документов, называемых бизнес-планом: Технико-экономическое обоснование ТЭО — это изучение осуществимости и экономической целесообразности проекта перед принятием решения о финансировании или запуске нового направления подразделения, продукта и т.

Прогноз численности населения РФ до года. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. Число больничных организаций по формам собственности, Число амбулаторно-поликлинических организаций по формам собственности, Платные услуги населению в сфере здравоохранения, , млн. Объем платных медицинских услуг населению по ФО, , тыс.

1 муниципальное учреждение здравоохранения «Перинатальный центр» Бизнес-план включает в себя формулирование цели проекта, оценку.

Бизнес-план медицинского центра — Результативные бизнес-планы Виды бизнес-планов медицинских учреждений Наиболее распространенными видами бизнес-планов медицинских учреждений, которые мы готовили являются биззнес-планы: Маркетинговая часть бизнес-плана медицинского центра После открытия медицинского центра у нас возникает следующий вызов — где брать клиентов? Полностью отказываться от рекламы, конечно, не стоит. В план маркетинга нового медицинского центра имеет смысл включить рекламу в районе расположения — чтобы просто уведомить жителей района о своем существовании.

При наличии востребованных услуг, ради которых клиенты будут готовы поехать в другой район можно сосредоточиться на контекстной рекламе или продвижении сайта в интернет. Но в общем случае — возможно следует включить в бизнес-план клиники маркетинговую тактику новых автомобильных моек. При открытии автомойки она сталкивается с такой проблемой: У всех автолюбителей есть привычные мойки, куда они ездят постоянно и им даже не приходит в голову искать новые места.

Поэтому стандартный прием новых автомоек — начать оказывать бесплатные услуги. Желательно — такие, у которых не очень высокая себестоимость. Таким образом, новой клинике надо определить услугу, востребованную целевой клиентурой и начать оказывать ее бесплатно. Это обеспечивает поток клиентов, которые знакомятся с возможностями медицинского учреждения и могут затем стать его постоянными клиентами.

Еще одни, правда не самый честный способ привлечения клиентуры — когда врач, работающий в государственных медицинских учреждениях склоняет пациентов обратиться за услугами в платный медицинский центр, где он ведёт приемы по совместительству. Но в этом случае ему нужно как-то аргументировать данное предложение — например, наличием в клинике уникального оборудования.

Как открыть перспективный бизнес в мобильном здравоохранении

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения.

Значение и задачи бизнес-планирования. 2.Виды бизнес-планов. 3. Основные элементы бизнес-плана. 4.Значение видов учета для.

На основе анализа этих данных предприниматели получат возможность обосновать общую концепцию учреждения, грамотно рассчитать все затраты, необходимые для создания лечебного заведения. Бизнес-план может быть использован при ведении переговоров с инвесторами, обоснования своих решений при получении лицензии и для планирования собственной организационной деятельности.

Общая концепция проекта В России постоянно растет спрос на качественные медицинские услуги, причем на платные увеличивается значительно быстрее, чем на те, которые оказываются бюджетными медицинскими организациями. Как показывают исследования, такая тенденция обусловлена тем, что муниципальная бесплатная медицина не в полной мере удовлетворяет запросы населения, которые все чаще отправляются за помощью в частные поликлиники и медицинские центры.

Это характерно как для взрослых пациентов, так и для детского сегмента потребителей услуг. Бизнес в медицине всегда отличался высоким уровнем материальных и интеллектуальных издержек, так как он связан с необходимостью соблюдения жестких нормативных требований, закрепленных в действующем законодательстве. Важнейшим условием коммерческого успеха для частной клиники является высокое качество оказываемых медицинских услуг и профессиональное обслуживание пациентов.

Для реализации проекта потребуются общие вложения в размере 24 ,6 рублей. Сумма кредита составляет общую стоимость проекта и обеспечит банку за время инвестиционного периода доход в размере 1 ,34 рублей. При грамотном планировании расходов и эффективной организаторской работе учредителя проекта, он окупится не позднее чем через 2 года после открытия лечебного заведения.

В целях упрощения понимания движения и регулирования направлений денежных потоков данный бизнес-план медицинского центра с расчетами предусматривает, что возврат кредита и выплата процентов по нему начинаются с 1-го месяца реализации проекта. По мнению экспертов, наиболее динамично росли сегменты коммерческой и теневой медицины, причем во второй позиции рост обеспечен, главным образом, за счет увеличения количества приемов пациентов.

Это, в свою очередь, приведет к сокращению количества официальных приемов у врачей, следовательно, в году следует ожидать сжатия стоимостного объема рынка. По мнению специалистов, в этой отрасли деятельности восстановление объемов услуг может состояться лишь в году.

Рубрика: Красота и здоровье

Анализируются возможные риски данного проекта. Составляется резюме к бизнес-плану, с которого потом будет начинаться данный бизнес-план. Таким образом, бизнес-план является моделью деятельности ОЗ, которая базируется на принципах рыночной экономики: Предпринимательство - это самостоятельная, инициативная хозяйственно-финансовая деятельность, направленная на получение прибыли, осуществляемая от своего имени, на собственный риск и под свою личную имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица.

Сем. и практ. занятия. Основы планирования в здравоохранении. 4. 1 5. Роль бизнес-плана в работе медицинской организации.

Современные медицинские организации в настоящих условиях должны расширять коммерческое направление деятельности с целью выживания и повышения уровня финансирования. Инструменты бизнес-планирования позволяют разработать новые виды услуг, востребованных в потребительской среде. . Экономика Библиографическая ссылка на статью: Здравоохранение представляет одну из подсистем народно-хозяйственной социально-экономической системы и производит медицинские товары и услуги.

Однако здравоохранение, являясь составной частью непроизводственной сферы народного хозяйства, наряду с чисто медицинскими задачами решает социальные и экономические, связанные с повышением качества жизни человека, его благосостояния, способствует реализации социальных гарантий и формирует трудовой потенциал общества [1]. Задача удовлетворения потребностей населения в медицинских услугах высокого качества и комфорта ставится каждым учреждением, однако недостаточное финансирование и низкая эффективность деятельности не всегда этому способствуют.

Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению учреждением, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. Оно является фундаментом, на котором строится вся система управленческих функций, или основой функциональной системы управления. Стратегическое планирование является инструментом, с помощью которого формируется система целей функционирования учреждения и объединяются усилия всего коллектива организации по ее достижению.

Актуальность оценки показателей работы учреждений здравоохранения в современных экономических условиях обусловлена необходимостью повышения эффективности и внедрения новых медицинских технологий и услуг здравоохранения. При этом если медицинская организация испытывает дефицит финансирования или имеет место нерациональное расходование средств, следует шире использовать аналитические инструменты, а также лучше планировать не только текущую деятельность, но и методы прогнозирования и бизнес-планирования.

Бизнес-планирование в здравоохранении

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи.

Предлагаемый вашему вниманию бизнес-план медицинского центра Проводимые реформы в сфере здравоохранения привели к.

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения.

В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации. Анализ положения дел в отрасли. Цель раздела — показать тенденции развития здравоохранения и место данной медицинской организации в отрасли. Для определения своей рыночной стратегии ЛПУ должна проанализировать, к какому типу рыночных структур она более приближена: Следует определить, каковы возрастной, социальный состав потребителей и их реакция на возможные изменения цен на медицинские услуги.

Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Бизнес в медицине Интересные медицинские бизнес-идеи и их реализация На Западе медицина - это самая доходная отрасль. Врач - один из самых мега-высокооплачиваемых специалистов с высшим образованием, и даже квалифицированная медицинская сестра получает на Западе зарплату, сопоставимую у нас разве что с зарплатой депутата. А всё потому, что Запад руководствуется главной идеей эпохи Просвещения Идеей, согласно которой - страдание НЕ является необходимо присущим бытию человека состоянием.

А наука доказала, что прилежно учась и не халатно трудясь, мы со временем поймём, как лучше искоренять человеческие страдания.

Бизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования.

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

Разработка бизнес-плана для создания турфирмы"Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана. Анализ ресурсов проекта, основные покупатели конечного продукта. Этапы планирования, определение оптимальной стратегии, контрольные точки разрабатываемого проекта, порядок его технического выполнения.

Презентация. Планирование в здравоохранении

Как открыть перспективный бизнес в мобильном здравоохранении Как открыть перспективный бизнес в мобильном здравоохранении Технологии мобильной связи все больше внедряются в нашу жизнь, захватывая все ее сферы. Сегодня мы уже не представляем свою жизнь без смартфонов, планшетов и различных мобильных приложений, которые помогают нам быстро ориентироваться в современном мире и получать необходимую информацию.

В последние годы в России появилось новое направление — мобильное здравоохранение, позволяющее получить консультацию врача по телефону или через интернет. Это быстро, удобно и сравнительно недорого. Но лучший способ — это комбинирование консультаций на сайте и консультаций по телефону. Тем более, если вы хотите развивать бизнес, сайт вам все равно потребуется.

Виды цен в системе здравоохранения и стоматологии. Особенности Основные составные части бизнес-плана, их характеристика. Система.

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.

Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана - бизнес-план.

Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществлением какой-либо деятельности, что и определяет актуальность темы данной работы. В каждой из отраслей народного хозяйства строительство, промышленное производство, образование и здравоохранение существуют свои особенности бизнес-планирования. Эти особенности связаны, прежде всего, с особенностями самой отрасли.

Бизнес Планирование в Здравоохранении Презентация