2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Анализ предприятий, проектов и рынков Важным условием эффективного управления предприятием является экономическая обоснованность принимаемых решений. С помощью финансово-экономического анализа обосновываются стратегия и тактика развития, принятие оперативных и долгосрочных финансовых решений, осуществляется контроль над их реализацией, оцениваются результаты деятельности организации, делаются прогнозы ее будущего состояния, выявляются резервы роста эффективности деятельности. Центр стратегического планирования и анализа выполняет следующие виды анализа: Финансово-экономический анализ анализ хозяйственной деятельности охватывает все стороны деятельности предприятия, начиная с выяснения достаточности собственного капитала до оценки деятельности и общей оценки финансового состояния предприятия. При этом определяется влияние всех проводимых хозяйственных операций, раскрывается механизм формирования финансовых показателей, отражающих степень использования материальных и трудовых ресурсов. Проводится детальный анализ доходной и расходной части бюджета. В зависимости от цели финансово-экономического анализа его программа может быть расширена или сужена и внимание сосредоточено на нужном направлении. От тенге Технико-экономический анализ проводится для оценки влияния техники, технологий, инноваций и организации производства на эффективность деятельности предприятия. От тенге Анализ и оценка эффективности инвестиционных и инновационных проектов проводится с использованием профессиональных оценочных методов, что позволяет получить объективные данные о различных сторонах эффективности капитальных и нематериальных вложений и, в конечном счете, принять верное решение о перспективах их окупаемости. От тенге Маркетинговый анализ - изучение рынка товаров и услуг, спроса и предложения, поведения потребителей, рыночной конъюнктуры, динамики цен с целью лучшего продвижения товаров на рынке.

Разработка бизнес плана и ТЭО

Налоговое и правовое консультирование Бизнес-план. В процессе поиска финансирования инвестиционного проекта возникает потребность в предоставлении инвесторам ТЭО технико-экономическое обоснование бизнес-плана. В ТЭО производят расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения экономической целесообразности. Всю основу ТЭО составляют соотношения необходимых затрат к прогнозируемым результатам, оценке эффективности инвестиций, а также сроку их окупаемости.

Что касается бизнес-плана, то он представляет собой документ, содержащий результаты исчерпывающего исследования деятельности организации, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной среды, план дальнейшего развития бизнеса. Для того, чтобы наиболее эффективно профинансировать проект, необходимо привести четкие аргументы в пользу его экономической состоятельности инвестору или кредитору.

Описывается документ Технико Экономическое обоснование (ТЭО), Стоимость ТЭО, Разработка ТЭО.

Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков: В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта. В этом блоке описывается, какая будет выбрана конкурентная стратегия и почему она приведёт к успеху, какие компания получит конкурентные преимущества, и каким образом из этих преимущества будет извлечена польза, какую предполагается производить продукцию продавать товары, оказывать услуги , как будет сформирован необходимый спрос на продукцию услуги в пределах планируемых цен реализации, ассортимента, сервиса.

Другими словами, кому, как и с помощью каких методов и на каких условиях предполагается продавать продукцию товары, услуги. В производственно-технологическом блоке бизнес-плана описывается технология производства товара услуги , организация производственных процессов, а также другие важные параметры для достижения основных производственных показателей — ассортимента, себестоимости, сроков и качества.

В этом блоке описывается, как будет организовано производство продукции услуги и обеспечение необходимым сырьём, материалами, комплектующими, товарами. В управленческом блоке бизнес-плана описывается система управления предприятием, план освоения инвестиций, а также все необходимые параметры, связанные с привлечением, обучением и управлением трудовыми ресурсами. В этом блоке описывается, как будет организовано управление управленческая структура компании, основные менеджеры и ключевые специалисты, наличие и стоимость трудовых ресурсов, система мотивации персонала, система непрерывного обеспечения человеческими ресурсами необходимого количества и качества.

В этом блоке рассчитывается экономика проекта способы и графики финансирования проекта, доходы и расходы, положительные и отрицательные денежные потоки, система налогообложения, экспортно-импортные операции, используемые валюты, изменение их курса во времени и многое другое. Расчёты и формат отображения данных осуществляются в соответствии с общепринятой практикой в бухгалтерском учёте и финансовом менеджменте. На конечном этапе осуществляется расчёт и анализ экономических и финансовых характеристик проекта, учитывающих выбранные маркетинговую, производственно-технологическую, управленческую и финансово-экономическую модель, а также учитывая различные сценарии.

При разработке ТЭО делается допущение о том, что рыночные маркетинговые параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования.

Разработка бизнес-планов

Организация предприятия и накладные расходы. Планирование сроков осуществления проекта. Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Цели и задачи Недавно закончилось проведение внутреннего маркетингового исследования, целью которого стало изучение потребительских предпочтений на рынке консалтинга в области бизнес-планирования. В результате анализа полученных звонков, писем, анкет, различного рода запросов сложилось мнение, что в настоящий момент на рынке существует некий информационный вакуум вокруг определений и, соответственно, различий, которые существуют между такими понятиями, как:

Подготовка бизнес-плана, позволяющего получить объективное ТЭО ( технико-экономическое обоснование);; разработка инвестиционных проектов;.

Контакты Разработка бизнес-планов Бизнес-план — это точное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее оценить эффективность управления компанией, принять решения о целесообразности планируемых к реализации мероприятий, а также дающее возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план позволяет обосновать необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, внедрение инновационных технологий, являясь тем самым неотъемлемой составляющей планирования во всех сферах экономической деятельности с учетом потребностей рынка и вероятностью получения необходимых ресурсов.

Планирование является одной из основных функций управления. Разрабатывается при привлечении в бизнес внешнего финансирования, банковского кредита, а также освоении собственных средств компании. В данном бизнес-плане анализируется не только целесообразность самого инвестиционного проекта, но и учитывается его влияние на действующее производство, выбирается наиболее предпочтительный вариант деятельности компании.

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с действующим законодательством, а также с учетом требований банков и инвесторов. Бизнес-план развития организации на 1 год и на 5 лет. Разработка прогноза развития дает возможность управленческому персоналу получить более полное представление о состоянии трудовых, материальных, финансовых ресурсах компании как в краткосрочной перспективе 1 год , так и на долгосрочный период 5 лет , проанализировать положительные тенденции развития и причины, негативно влияющие на результаты деятельности, и, как следствие, достигнуть запланированных целей и задач.

Бизнес-план по реструктуризации бизнеса. При реструктуризации бизнеса происходит изменение структуры компании и входящих в нее элементов с целью оптимизации бизнес-процессов. Такой бизнес-план отражает стратегию развития компании на долгосрочный период и содержит систему мер, которые необходимо предпринять в процессе реструктуризации, в том числе в части производства продукции и оказания услуг, эффективной маркетинговой деятельности, рациональности использования трудовых ресурсов и финансов компании.

Данный бизнес-план учитывает как конкретные внутренние возможности и интересы самой компании, так и внешние условия, при которых происходит деятельность компании состояние рынков, анализ макросреды и пр.

«Центр Бизнес-планирования»

Услуги по разработке бизнес-плана, ТЭО технико-экономического обоснования Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. бизнес-планы инвестиционного проекта разрабатываются в формате: с , для иностранного инвестора в т.

Бизнес-планирование и разработка ТЭО. Наши специалисты имеют большой опыт создания бизнес-планов строительных проектов. При разработке.

Что становится стоп-фактором для инвестиционного проекта и какие доработки стоит внести в бизнес-план, ТЭО для повышения шансов на успех? Владение ключевыми принципами и практической технологией разработки бизнес-планов, ТЭО инвестиционных проектов, их оценки потенциальными инвесторами позволяет сделать это максимально эффективно. Консультанты нашей компании обладают большим опытом реализации подобных проектов и помогут проанализировать бизнес-план с позиции банка, выявить и устранить его узкие места.

Все это позволит существенно повысить шансы успешного рассмотрения кредитной заявки и получение проектом финансирования. В ходе разработки бизнес-плана консультантами последовательно проводится: Экспертиза коммерческой реализуемости проекта и его бизнес-модели Подобная экспертиза - составная часть любого разрабатываемого нами бизнес-плана. Она позволяет выявить возможные ограничения — стоп-факторы проекта, после срабатывания которых кредитный офицер банка приостанавливает анализ проекта и возвращает его, в лучшем случае, на доработку.

Чтобы обосновать будущие доходы и затраты проекта, определить наиболее эффективный вариант его реализации нашими консультантами последовательно: Анализируются доступные рынки и конкурентоспособность предложения Оцениваются необходимые инвестиции, в том числе с учетом мнений отраслевых экспертов Оценивается рентабельность операций и проверяются ключевые статьи затрат Анализируется доступность ресурсов и инфраструктуры Результатом такой аналитики становится рассмотрение возможных альтернатив - сценариев проекта.

Сценарный анализ позволяет выбрать наиболее эффективные для собственников варианты бизнес-модели с точки зрения эффективности инвестиций, перспектив получения финансирования.

Разработка бизнес-планов и ТЭО

Нередко разработка бизнес-плана предшествует технико-экономическому обоснованиюя инвестиций, а иногда — в несложных проектах, и вовсе позволяет обойтись без последнего. Бизнес-план составляется на прединвестиционной стадии и является основным документом, позволяющим обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели.

Кроме того, это специальный инструмент управления проектом, форма изложения технико-экономического обоснования. Основная задача бизнес-плана — дать целостную системную оценку перспектив проекта.

Изначально разработка бизнес плана, технико-экономического обоснования (ТЭО) необходима инициатору проекта для себя, поскольку необходимо в.

Характеристика и описание основных разделов бизнес плана: Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела — привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта. Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты.

Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг. Этот раздел является основным разделом бизнес плана. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания. Просчитываются затраты на оплату труда и повышения квалификации кадров. Финансовый план составляется один на всё время реализации бизнес-проекта. Описываются возможные источники получения средств.

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег.

Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана?

Профессиональные услуги и сервисы - Бизнес план, разработка тэо, Фин. Модель в Республике Татарстан - доска бесплатных объявлений Avito.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта.

Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта. Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков.

При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен. При получении кредита, для подтверждения платежеспособности и кредитоспособности заемщика. Для привлечения инвесторов при финансирование проекта и др. Соответствие в ходе разработки бизнес-плана международным стандартам гарантирует возможность его представления любому российскому или иностранному инвестору.

Учитывая, что некоторые инвестиционные институты предъявляют свои требования к оформлению бизнес-плана, широкий спектр применяемых инструментов и программного обеспечения позволяет обеспечить соответствие разрабатываемого бизнес-плана специфическим требованиям инвесторов и кредиторов. Составление бизнес-плана в соответствии с российскими и международными стандартами.

Составление технико-экономического обоснования проекта. Определение инвестиционного потенциала фирмы и потребностей в дополнительном капитале. Проведение маркетинговых исследований рынка.

Услуги бизнес планирования: разработка ТЭО, бизнес-план

Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта Общие сведения о проекте Общий замысел в ТЭО. Место размещения и участники бизнес-проекта, краткая характеристика отрасли деятельности, анализ спроса-предложения, оценка емкости рынка, основные потребители продукции услуг , основные конкуренты, обоснование региона размещения проекта с позиций конъюнктуры рынка. Капитальные затраты в ТЭО. Представляется смета капитальных единовременных затрат, необходимых для реализации бизнес-проекта.

Эксплуатационные затраты в ТЭО. Представляется смета эксплуатационных ежегодных затрат с разбивкой по статьям затрат.

Наиболее полный список компаний и организаций Узбекистана расположенных по виду деятельности:"бизнес-планы и ТЭО-разработка" с.

Разработка ТЭО инвестиционного проекта для целей кредитования; 2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта для целей кредитования; 3. Анализ готового плана инвестиционного проекта. Это план формирования, построения Вашего бизнеса. Прежде чем реализовывать какую-либо идею необходимо взвесить все плюсы и минусы, именно составление плана позволяет это сделать. Бизнес-план — это совокупность различных документов для решения тех или иных задач.

Обнаружение возможных проблем до того, как они возникли. Это дает возможность минимизировать риски потери денежных средств и времени.

Разработка бизнес-плана создания предприятия